Jak zbudować efektywny zespół

Jak zbudować efektywny zespół? – Zobacz 50s wideo, by się dowiedzieć

Zastanawiasz się, jak zbudować efektywny zespół? Chcesz mieć zespół, który będzie osiągał wyniki, najpierw musisz w nim stworzyć odpowiednie warunki. Odpowiedź jest jedna => zapewnij w nim poczucie bezpieczeństwa dla wszystkich jego członków. Chcesz się dowiedzieć, jak to zrobić?

Oto 50-sekundowe wideo dla tych, którzy chcą:

  • być  liderami zespołów przenoszących góry,
  • aby spotkania zespołu były konstruktywne, ale przy okazji nie były udręką. 

(Jeśli przeglądasz tę stronę na telefonie, możliwe, że trzeba poczekać na załadowanie czarnego pola, w którym nie będzie ikonek. Aby zaczął się wyświetlać film, wystarczy wówczas zrobić TAP 😉 – dotknij czarnego pola, by uruchomić wideo. Jeśli film się nie odtwarza, przejdź w dół, aby czytać dalej. Opisałam poniżej treść w nim zawartą.)

 

 Pamiętaj, że normy w zespole tworzy lider. To od niego zależy, według jakich zasad będą ludzie ze sobą współpracowali.
 Bez względu, jakie zasady wdrożysz, JEST JEDNA, KTÓRA PRZEKŁADA SIĘ NA EFEKTYWNOŚĆ => POCZUCIE BEZPIECZEŃSTWA W ZESPOLE.  

7 elementów budujących poczucie bezpieczeństwa w zespole:

  • Nie przerywać, gdy ktoś mówi.
  • Pokazywać uważne słuchanie, przez krótkie podsumowania wypowiedzi.
  • Otwarcie przyznawać, gdy brakuje wiedzy na dany temat.
  • Nie kończyć spotkania, aż każdy członek zespołu nie wypowie się przynajmniej raz.
  • Zachęcać tych, którzy czymś się martwią, aby dzielili się tym, co zajmuje im głowę.
  • Namawiać, aby inni odnieśli się do tych kłopotów, ale bez oceniania kogokolwiek.
  • Dostrzegać wewnętrzne konflikty i dążyć do ich rozwiązywania między członkami zespołu.

Poczucie bezpieczeństwa w zespole jest możliwe dzięki:

  1. Wrażliwości społecznej.
  2. Zachowaniu równego prawa głosu.

Zauważ, że już po minucie znasz zasady, które tworzą owe poczucie bezpieczeństwa. Dodaj w komentarzu refleksję, która przyszła Ci teraz do głowy.

Jeśli uważasz ten materiał za wartościowy, udostępnij go! Dziękuję 🙂

  • Eh mój poprzedni szef nie miał ani jednej z tych cech. Pewnie dlatego od niego uciekłam gdzie pieprz rośnie.

    • Aniu, zapewne był przekonany o swojej misji i wyższości idei nad prozą życia. Jak długo wytrzymałaś?