Jeśli szukasz natychmiastowego wsparcia, sprawdź nasz FMK Shop – może już tam jest rozwiązanie, którego potrzebujesz.

Nasze doradztwo opieramy na wartościach i prowadzimy je w holistycznym procesie transformacji biznesu odpowiedzialnego społecznie

WSPIERAMY ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I DIALOG Z INTERESARIUSZAMI:

  • dostarczamy efekty,
  • porządkujemy procesy,
  • maksymalizujemy zysk,
  • wspieramy CSR i ESG spółek,
  • rozwiązujemy problemy,
  • rozwijamy Ciebie!
  • Biznes korzystający z naszych usług, udziela jednocześnie wsparcia naszym działaniom statutowym, dając nam możliwość pozyskania środków, które są dźwignią dla beneficjentów Fundacji Moc Kobiet

    DZIĘKUJEMY!

    Powiedz, czego potrzebujesz i poczekaj na naszą odpowiedź, bo możliwe, że tu już jest początek nowego rozdziału. Tak przy okazji, każda droga, którą w życiu wybieramy, wcześniej czy później wiedzie w górę, jeśli chce się wejść na szczyt. Ale trzeba przyznać, że podczas takiej trasy widoki i dobre towarzystwo są najcenniejsze. Chodźmy zatem razem! 

    Zamów bezpłatną konsultację, pisząc na maila kontakt@mockobiet.eu. W wiadomości opisz temat rozmowy oraz podaj swój numer telefonu komórkowego do kontaktu. 

    Kiedy warto pomyśleć o naszym doradztwie?

    1. Osiągasz tak dobre dochody, że czujesz się jak na orbicie za nogami samego anioła z niebios, ale Twoje zaangażowanie w biznes też przekracza 200% normy. Mało sypiasz, nie widujesz się z rodziną i znajomymi. Wiesz, że jak tylko zwolnisz, to rentowność od razu spadnie. Jesteś na granicy wypalenia. Sytuacja jest przytłaczająca. To jak drink ekscytacji i bezradności, którego już nie masz siły pić. Wiesz, że czas na restrukturyzację i zmiany organizacyjne oraz nauczenie się delegowania oraz zaakceptowania wielu rzeczy nie tylko w sobie, ale i dookoła siebie…, prawda?
    2. Twoje marże pikują w dół, a handlowcy jakby zapomnieli, do czego jeszcze niedawno czuli się stworzeni? Nawet e-commerce nie ratuje sytuacji? Wiesz, że czas na rewizję modelu i strategii…
    3. Twój biznes imponuje rozmiarem, ale choć jesteś pierwszą osobą w rodzinie, która odniosła sukces, to nie ma osoby na horyzoncie, dla której mogłoby być przeznaczone w dziedzictwie to imperium? Ogromnie smutna sytuacja, że kilkadziesiąt lat wysiłku miałoby teraz uschnąć niczym oliwka w gaju, o której przypadkiem ktoś zapomniał przy zbiorach… O tym też możemy porozmawiać.
    4. Czujesz, że jesteś kopalnią pomysłów, ale za co próbujesz się brać, już widzisz, że konkurencja ma to wdrożone i odpuszczasz? Niepotrzebnie, z tym też możemy sobie poradzić.
    5. Wiesz, że zaangażowanie interesariuszy jest najwyższym dowodem na to, że przedsiębiorstwo właściwie prowadzi z nimi dialog? Potwierdza to standard ISO 26000, a szczególnie AA1000SES, który jest zestawem wytycznych określającym standardy narzędziowe dla zaangażowania interesariuszy. Standard ten wskazuje, w jaki sposób można skutecznie przeprowadzić proces angażowania interesariuszy, zapewniając liczne praktyczne wskazówki, które ułatwiają planowanie i realizację dialogu z nimi. Dzięki temu przedsiębiorstwo ma możliwość zarządzania ryzykiem, budowania reputacji, czerpania nauki od interesariuszy, lepszego zrozumienia otoczenia biznesowego oraz tworzenia kapitału społecznego. Jeśli zatem potrzebujesz zaplanowania dialogu i prowadzenia procesu komunikacji z interesariuszami, to także w tym pomagamy przedsiębiorstwom.
    6. Potrzebujesz wsparcia w planowaniu rozwoju firmy w oparciu o trzy podstawowe filary – E – environmental, czyli zagadnienia środowiskowe, S – social – jak zagadnienia społeczne i G – governance – zagadnienia dotyczące ładu korporacyjnego lub musisz zaplanować CSR przedsiębiorstwa.

    Jeśli jesteś na tej stronie i czytasz aż do tego momentu, to bardzo możliwe, że to ostatni moment, aby przeanalizować, co robisz nieprawidłowo lub jakich zasobów ci brakuje. Nie odkładaj prowadzenia biznesu na później, ponieważ jutro może go już nie być. Każda zmiana wymaga czasu na jej wdrożenie i jeśli zaczniemy działać od razu, na efekty będzie trzeba i tak poczekać, obyśmy zdążyli. Zatem do dzieła! Wypełnij powyższy formularz kontaktowy, napisz, na czym polega Twój problem.

    Skorzystaj z bezpłatnej konsultacji i zdecyduj o dalszej naszej współpracy według dostępnych scenariuszy usług:

    1. Usługi biznesowe: szczegółowa analiza danych i wnioskowanie na ich podstawie.

    2. Optymalizacja procesów: uporządkowanie i usprawnienie procesów w firmie.

    3. Zarządzanie strategiczne, w tym planowanie alternatywnej strategii sprzedażowej dla skutecznego osiągnięcia celów.

    4. Przemiana organizacyjna: dostosowanie przedsiębiorstwa do skali i wzrostu, które są kontrolowalne.

    5. Doradztwo konsultacyjne: możliwość regularnej współpracy z doradcą ds. sprzedaży lub operacji, finansów, controllingu finansowego i zarządczego, HR partner, PR i komunikacja.

    6. Projekt partnerski: stabilność i bezpieczeństwo w prowadzeniu wspólnego biznesu w celu osiągnięcia wspólnego rozwoju.

    7. Dodatkowe usługi:

      • Szybka, online ścieżka doradcza realizowana przez formę szkoleń i warsztatów, np. sprzedaży, rozwój, motywacja, komunikacja, efektywność i relacje.

      • Wideokonsultacje jako godzinna konsultacja biznesowa lub zwykła rozmowa telefoniczna/WhatsApp.

      • Szybkie konsultacje: natychmiastowe spotkanie w dogodnym terminie.

     

    Istotne, nie świadczymy usług hurtowo ani dla podmiotów przypadkowych. Świadczone usługi są profesjonalne i z zachowaniem najwyższych standardów etycznych. Podpisujemy klauzule poufności, zawsze chronimy interesów naszych Partnerów. Dlatego też unikając ewentualnych konfliktów interesów, w tym samym czasie nie przyjmujemy zleceń od przedsiębiorstw, które są dla siebie bezpośrednią konkurencją na rynku.

    Zobacz, kto m.in. pracuje w imieniu Fundacji Moc Kobiet:

    Sylwia Chrabałowska

    CEO • President of the Board | Strategist • Team Leader | Mentor | Communication and Business Solution | Social innovator | PhD Candidate SGH => spec. in CSR & ESG | Speaker | Lecturer | Author of books, articles and courses

    Renata A. Godlewska

    Social psychologist | Make-Up Expert | Beauty Coach | Speaker | Academic lecturer | Author of books and articles | Juror of beauty championships and contests

    Natalia Lewandowska

    CEO | Neuropsychologist | HRBP | HR Expert • Team Leader | Mentor | MBA

    Monika Szymor

    CEO | Creator • Educator | Mentor for Slow fashion and Sustainability | Speaker | Author of books and articles

    Maria Synowiecka

    Chief Accountant | HR Expert • ZUS

    Agnieszka Włodarczyk

    CEO | Real estate | Innovator • Educator • Mentor | Startups for Silvers

    Tomasz Chrabałowski

    CEO • CFO • Member of the Board | Business Advisor • Team Leader | Finance, Planning, Strategy, Controlling | Behavioural finance | Executive Master | Speaker | Academic lecturer

    Marcin Szymor

    CEO | Inspector | Construction Manager • Team Leader | Planning, Strategy | Supervisor

    Zamów bezpłatną konsultację, pisząc na maila kontakt@mockobiet.eu. W wiadomości opisz temat rozmowy oraz podaj swój numer telefonu komórkowego do kontaktu.