Biznesowo, kreatywnie i wszystko, co może się przydać na rynku pracy i życiu przedsiębiorcy
Myślisz, jak założyć firmę na etacie? Marzysz o tym, by pewnego dnia zostać swoim szefem i na LinkedIn przy nazwie firmy wpisać „owner”, jest plan, który możesz zacząć realizować już dziś. Nie musisz rzucać swojej pracy, by zacząć z głową robić to, co lubisz.
Przed Tobą 12 kroków, by w miarę bezboleśnie – nie skazując siebie i swojej rodziny na głodówkę – dojść do upragnionego celu.
NA KOŃCU ZAŁĄCZAM NOTKĘ WIZUALNĄ DO POBRANIA. A TERAZ W DROGĘ!
W poniższym artykule postaram się pomóc Ci w zdefiniowaniu kluczowych zasobów Twojej firmy. Przypomnę Ci o wszystkich elementach schematu modelu biznesowego. Zapoznam Cię ze wszystkimi kategoriami zasobów w firmie, dzięki czemu zastanowisz się, które zasoby Twojej firmy są dla niej najważniejsze.
Zastanawiasz się, jak zbudować efektywny zespół? Chcesz mieć zespół, który będzie osiągał wyniki, najpierw musisz w nim stworzyć odpowiednie warunki. Odpowiedź jest jedna => zapewnij w nim poczucie bezpieczeństwa dla wszystkich jego członków. Chcesz się dowiedzieć, jak to zrobić?
Czego potrzeba firmie? Bezsprzecznie mądrych pracowników! Znasz Sheryl Sandberg? To dyrektor zarządzająca Facebooka i prawa ręka Marka Zuckerberga. W 2011 r. zarabiała już ponad 30 mln $ i posiadała ponad mld w akcjach firmy. Czy Sheryl Sandberg jest mądra? Moim zdaniem bez wątpienia tak. Jeśli masz chwilę przeanalizuj jej ścieżkę kariery, a będziesz tego samego zdania.
Źródła przychodu w modelu biznesowym są istotnym elementem układanki dla każdej firmy. Liczba strumieni ma bezpośredni związek z obsługą każdej z grup klientów oraz z relacjami na linii firma <=> klient. Wróć zatem do swoich notatek, gdzie masz wypisane wszystkie grupy klientów, bowiem to oni są sercem twojego biznesu.
Pamiętasz również naszą rozmowę o budowaniu wartościowej oferty? Tutaj kluczowe było zdefiniowanie, którzy klienci z poszczególnych grup, czego potrzebują, czego oczekują i za co są w stanie zapłacić.
Jeśli czytasz ten tekst, bo szukasz odpowiedzi na pytanie, jak tworzyć relacje z klientami, jesteś na miejscu. Pierwsza rada, która padła w artykule nakreślającym wszystkie elementy modelu biznesowego, to dopasowanie się do każdej z grup odbiorców danych produktów czy usług.
Znasz powiedzenie – Klient nasz pan! Zadajesz sobie pytanie, jak się komunikować z klientami? Co więcej, jak sprzedawać w czasach, gdy to klient decyduje o wszystkim? Dla każdego segmentu klientów musisz zbudować osobne kanały nie tylko komunikacji, ale i dystrybucji oraz sprzedaży.
Jeśli chcesz sprzedawać z sukcesem swoje usługi czy produkty, zastanów się, jak definiować grupy odbiorców. Wszak chcesz docierać do klientów, dla których tworzysz/produkujesz. Stwórz model swojego klienta idealnego, do którego będziesz kierować komunikaty. Dzięki temu ci wszyscy, którzy będą mieli jego cechy, staną się twoimi odbiorcami.
Model biznesowy jest lustrem, w którym można zobaczyć jak Twoja firma wytwarza wartość i w jaki sposób czerpie z tego zyski.
W tym artykule przedstawiam szablon modelu biznesowego oraz jego 9 elementów.
Jeśli pracujesz w firmie już dłuższy czas i czujesz, że przyszła pora, aby za twoje zaangażowanie docenił cię pracodawca nie tylko dobrym słowem, ale i podniesieniem wynagrodzenia, zapewne zastanawiasz się, jak prosić o podwyżkę. Kiedy i w jaki sposób rozmawiać z szefem?