To kolejny artykuł z cyklu o modelach biznesowych, w którym przyjrzymy się, które kluczowe działania dla firmy są niczym koła zębate w mechanizmie zegara. Ponieważ równie istotni są dostawcy czy współpracownicy, partnerstwom biznesowym poświęcę drugą część artykułu.
baza modelu biznesowego
Kluczowe zasoby firmy => gdzie oszczędzić – zainwestować?
W poniższym artykule postaram się pomóc Ci w zdefiniowaniu kluczowych zasobów Twojej firmy. Przypomnę Ci o wszystkich elementach schematu modelu biznesowego. Zapoznam Cię ze wszystkimi kategoriami zasobów w firmie, dzięki czemu zastanowisz się, które zasoby Twojej firmy są dla niej najważniejsze.
Źródła przychodu – kolejny element modelu biznesowego
Źródła przychodu w modelu biznesowym są istotnym elementem układanki dla każdej firmy. Liczba strumieni ma bezpośredni związek z obsługą każdej z grup klientów oraz z relacjami na linii firma <=> klient. Wróć zatem do swoich notatek, gdzie masz wypisane wszystkie grupy klientów, bowiem to oni są sercem twojego biznesu.
Pamiętasz również naszą rozmowę o budowaniu wartościowej oferty? Tutaj kluczowe było zdefiniowanie, którzy klienci z poszczególnych grup, czego potrzebują, czego oczekują i za co są w stanie zapłacić.
Jak tworzyć relacje z klientami? – Krótki poradnik
Jeśli czytasz ten tekst, bo szukasz odpowiedzi na pytanie, jak tworzyć relacje z klientami, jesteś na miejscu. Pierwsza rada, która padła w artykule nakreślającym wszystkie elementy modelu biznesowego, to dopasowanie się do każdej z grup odbiorców danych produktów czy usług.
Klient nasz pan – ustalamy kanały komunikacji, dystrybucji i sprzedaży
Znasz powiedzenie – Klient nasz pan! Zadajesz sobie pytanie, jak się komunikować z klientami? Co więcej, jak sprzedawać w czasach, gdy to klient decyduje o wszystkim? Dla każdego segmentu klientów musisz zbudować osobne kanały nie tylko komunikacji, ale i dystrybucji oraz sprzedaży.
Ich kształt zależy od tego, do której grupy klientów są skierowane. Sposób przekazywania wartości oferty, o których pisałam w artykule „Jak stworzyć wartościową ofertę? Poznaj 11 możliwości, a wybiorą ciebie!”, również ma wpływ wybraną formę komunikacji do klienta.
Grupy odbiorców i klient idealny – jak ich określać?
Jeśli chcesz sprzedawać z sukcesem swoje usługi czy produkty, zastanów się, jak definiować grupy odbiorców. Wszak chcesz docierać do klientów, dla których tworzysz/produkujesz. Stwórz model swojego klienta idealnego, do którego będziesz kierować komunikaty. Dzięki temu ci wszyscy, którzy będą mieli jego cechy, staną się twoimi odbiorcami.
Model biznesowy – czyli od czego zacząć krok po kroku
Model biznesowy jest lustrem, w którym można zobaczyć jak Twoja firma wytwarza wartość i w jaki sposób czerpie z tego zyski.
W tym artykule przedstawiam szablon modelu biznesowego oraz jego 9 elementów.