Rok 2025 w Fundacji Moc Kobiet zaczynam podsumowywać od twarzy kobiet, które spotkałam…

Rok 2025 w Fundacji Moc Kobiet zaczynam podsumowywać od twarzy kobiet, które spotkałam…

Rok 2025 zaczynam podsumowywać od twarzy kobiet, które spotkałam w Areszcie Śledczym w Bydgoszczy podczas warsztatów F.O.R.C.E. Od pytań, które padały podczas comiesięcznych spotkań Archipelagu Kobiet. Od rozmów, które prowadziłam w podcaście „Anatomia Mocy”. Od słów i gestów, które padły w CRIDO podczas Doładowania Mocy. Od projektu Instytutu Debory z praktycznymi ćwiczeniami z „Alfabetu Asertywności…”. Rok 2025 był rokiem, w którym nasze wartości potwierdziły się, że nie są tylko słowami, ale są konkretnymi działaniami. Zapraszam do lektury – Sylwia Chrabałowska

Kobiety mają moc zmiany firm i biznesu – wywiad z Lidią Deją

Jak przekształcić 30 lat korporacyjnego doświadczenia w misję wspierania kobiet w biznesie? Lidia Deja, współorganizatorka programu „Women on Boards” w SGH, opowiada o najtrudniejszych transformacjach, które musiała przeprowadzić, szkodliwych stereotypach dotyczących kobiet w zarządzaniu i o tym, dlaczego „pokerowa twarz” wcale nie jest atutem w przywództwie. W szczerym wywiadzie dzieli się również swoimi błędami i radzi, jak radzić sobie z wyjściem ze strefy komfortu. To rozmowa o prawdziwym przywództwie, które łączy empatię z decyzyjnością i inspiruje do działania ponad granicami.

Jak pracodawcy mogą inwestować w rozwój pracowników? 5 skutecznych sposobów wsparcia talentów

Firmy z zaangażowanymi pracownikami osiągają 23% wyższą rentowność. Inwestycja w rozwój to nie koszt, ale najlepsza lokata kapitału.
Z artykułu dowiesz się: 1) 5 konkretnych sposobów rozwoju pracowników – od mentoringu po budżety rozwojowe; 2) Dlaczego wspierać kobiety-liderki – statystyki, wymagania UE i korzyści biznesowe; 3) Program Women on Boards SGH – szczegóły pierwszej edycji; 4) Zwrot z inwestycji – niższa rotacja, wyższa produktywność, lepsza marka pracodawcy.
Dlaczego i po co to wszystko? Bo w walce o talenty nie możesz sobie pozwolić na bierność. Czas działać i to teraz!

Women on Boards SGH: studia podyplomowe dla przyszłych liderek zarządów

SGH uruchamia przełomowy program Women on Boards – studia podyplomowe przygotowujące ambitne kobiety na pozycje w zarządach i radach nadzorczych. Do 2026 roku dyrektywa europejska wymaga 40% reprezentacji kobiet w zarządach, co tworzy złotą szansę dla przygotowanych liderek. Program to 160 godzin intensywnego rozwoju z wybitnymi praktykami biznesu: partnerkami McKinsey i EY, byłymi członkiniami zarządów GPW i Citibanku oraz ekspertkami z Harvard Business School.