Kluczowe zasoby firmy => gdzie oszczędzić – zainwestować?

Kluczowe zasoby firmy => gdzie oszczędzić – zainwestować?

W poniższym artykule postaram się pomóc Ci w zdefiniowaniu kluczowych zasobów Twojej firmy. Przypomnę Ci o wszystkich elementach schematu modelu biznesowego. Zapoznam Cię ze wszystkimi kategoriami zasobów w firmie, dzięki czemu zastanowisz się, które zasoby Twojej firmy są dla niej najważniejsze.

Czytaj dalej

Jak zbudować efektywny zespół? – Zobacz 50s wideo, by się dowiedzieć

Zastanawiasz się, jak zbudować efektywny zespół? Chcesz mieć zespół, który będzie osiągał wyniki, najpierw musisz w nim stworzyć odpowiednie warunki. Odpowiedź jest jedna => zapewnij w nim poczucie bezpieczeństwa dla wszystkich jego członków. Chcesz się dowiedzieć, jak to zrobić?

Czytaj dalej

O mądrych pracownikach, czyli czego potrzeba firmie

Czego potrzeba firmie? Bezsprzecznie mądrych pracowników! Znasz Sheryl Sandberg? To dyrektor zarządzająca Facebooka i prawa ręka Marka Zuckerberga. W 2011 r. zarabiała już ponad 30 mln $ i posiadała ponad mld w akcjach firmy. Czy Sheryl Sandberg jest mądra? Moim zdaniem bez wątpienia tak. Jeśli masz chwilę przeanalizuj jej ścieżkę kariery, a będziesz tego samego zdania.

Czytaj dalej

Źródła przychodu – kolejny element modelu biznesowego

Źródła przychodu w modelu biznesowym są istotnym elementem układanki dla każdej firmy. Liczba strumieni ma bezpośredni związek z obsługą każdej z grup klientów oraz z relacjami na linii firma <=> klient. Wróć zatem do swoich notatek, gdzie masz wypisane wszystkie grupy klientów, bowiem to oni są sercem twojego biznesu.

Pamiętasz również naszą rozmowę o budowaniu wartościowej oferty? Tutaj kluczowe było zdefiniowanie, którzy klienci z poszczególnych grup, czego potrzebują, czego oczekują i za co są w stanie zapłacić.

Czytaj dalej

Jak tworzyć relacje z klientami? – Krótki poradnik

Jeśli czytasz ten tekst, bo szukasz odpowiedzi na pytanie, jak tworzyć relacje z klientami, jesteś na miejscu. Pierwsza rada, która padła w artykule nakreślającym wszystkie elementy modelu biznesowego, to dopasowanie się do każdej z grup odbiorców danych produktów czy usług.

Czytaj dalej

Klient nasz pan – ustalamy kanały komunikacji, dystrybucji i sprzedaży

Znasz powiedzenie – Klient nasz pan! Zadajesz sobie pytanie, jak się komunikować z klientami? Co więcej, jak sprzedawać w czasach, gdy to klient decyduje o wszystkim? Dla każdego segmentu klientów musisz zbudować osobne kanały nie tylko komunikacji, ale i dystrybucji oraz sprzedaży.

Ich kształt zależy od tego, do której grupy klientów są skierowane. Sposób przekazywania wartości oferty, o których pisałam w artykule „Jak stworzyć wartościową ofertę? Poznaj 11 możliwości, a wybiorą ciebie!”, również ma wpływ wybraną formę komunikacji do klienta.

Czytaj dalej

Grupy odbiorców i klient idealny – jak ich określać?

Jeśli chcesz sprzedawać z sukcesem swoje usługi czy produkty, zastanów się, jak definiować grupy odbiorców. Wszak chcesz docierać do klientów, dla których tworzysz/produkujesz. Stwórz model swojego klienta idealnego, do którego będziesz kierować komunikaty. Dzięki temu ci wszyscy, którzy będą mieli jego cechy, staną się twoimi odbiorcami.

Czytaj dalej

Model biznesowy – czyli od czego zacząć krok po kroku

Model biznesowy jest lustrem, w którym można zobaczyć jak Twoja firma wytwarza wartość i w jaki sposób czerpie z tego zyski.

W tym artykule przedstawiam szablon modelu biznesowego oraz jego 9 elementów.

Czytaj dalej

Jak prosić o podwyżkę?

Jeśli pracujesz w firmie już dłuższy czas i czujesz, że przyszła pora, aby za twoje zaangażowanie docenił cię pracodawca nie tylko dobrym słowem, ale i podniesieniem wynagrodzenia, zapewne zastanawiasz się, jak prosić o podwyżkę. Kiedy i w jaki sposób rozmawiać z szefem?

Czytaj dalej